Analyse
Eine genaue Analyse der Ausgangslage bildet die Grundlage für erfolgreiche Produktentwicklungen.
Für ein schlüssiges Vorgehen im weiteren Projektverlauf ist es wichtig die Problematik aus allen Blickwinkeln zu betrachten. Im Zentrum stehen dabei die Bedürfnisse der Nutzergruppen, technische Möglichkeiten, wirtschaftliche Aspekte, sowie Überlegungen zur Nachhaltigkeit.
Welche Bedürfnisse haben die Nutzer: innen? Worin besteht die Komplexität? Sind die Anforderungen klar definiert? Welche Einschränkungen gibt es? Welches Problem soll durch Industrie Design gelöst werden?
Strategie
Aus den gewonnenen Erkenntnissen wird in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen eine klare Designstrategie erarbeitet. Diese fungiert fortan als wertegesteuertes Leitbild für alle weiteren Designaktivitäten.
Ziel aller Designaktivitäten ist es, die Unternehmensziele zu unterstützen, die Bedürfnisse der Nutzer zu erfüllen und die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu verbessern.
Aus den definierten Designaktivitäten erfolgt die konkrete Projektplanung. In ihr werden Projektziele, Anforderungen, Erfolgsfaktoren, Zeitrahmen, Roadmaps und Meilensteine festgelegt.
Ausführung
Die Projektausführung erfolgt in iterativen Designsprints. Die Sprints finden in enger Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams aus internen und externen Fachexperten: innen, Ingenieuren: innen, Produktmanager: innen und Designern: innen statt.
In den Design Sprints werden Nutzerbedürfnisse analysiert, Konzepte erstellt, Produkte entworfen, Prototypen gebaut, mit Nutzergruppen getestet und die Ergebnisse evaluiert.
Durch die Wiederholung dieser Formel, entstehen neue und innovative Produkte, die Standards für Benutzerfreundlichkeit und Industrie Design Qualität setzen.